Hvad er nyt for Baselworld 2019: Et interview med arrangørerne

Ugeverdenen følger sine messehændelser i disse dage, inklusive Baselworld, der i årtier har været brancheens vigtigste. Da urindustrien forstyrrende overgår til nye forretningsmodeller, fremstilling og markedsføring, ændres også messens rolle. Hvad mange mennesker ikke er klar over, er at Baselworld har et helt nyt organisationsteam, og de har været ekstremt hårde på at modernisere begivenhedsformatet såvel som deres forhold til udstillere og besøgende.

aBlogtoWatch talte med Michel Loris-Melikoff, der leder spidsen for redesignet af Baselworld for 2019 og videre. Showet siges at være markant anderledes end tidligere år - til dels et svar på en række diskussioner, Baselworld har haft med sine mangeårige udstillere. Håbet er, at de, der besluttede at springe Baselworld 2019 tilbage, vil komme tilbage i fremtiden. Jeg er personligt begejstret over at se, hvilke nye ideer Baselworld 2019 bringer for at se messe-tabellen, og her er hvad Mr. Loris-Melikoff havde at sige til et par af mine nylige spørgsmål:

Ariel Adams: Den energi, vi føler fra det friske Baselworld-team, er noget, jeg ønsker, at vores aBlogtoWatch-publikum kunne føle. Tal direkte til dem og tal om de tre største ændringer i Baselworld, der omdanner Baselworld 2019 til det nye show, dit team vil være stolt af.

Michel Loris-Melikoff: Det er svært for mig at vælge de tre bedste, fordi vi arbejder på så mange ting, med 100% af vores energi, og alt sammen på samme tid (griner)…. Et højdepunkt vil helt sikkert være vores nye smykkesal 1.2, som vi vil indrette med et spektakulært Show Plaza, hvor mode- og smykkeshow af høj klasse bliver præsenteret tre gange om dagen. Shows, haute couture og Baselworld: Det er en vindende trio, og det vil helt sikkert være meget godt! For det andet tror jeg, at alle vores besøgende, udstillere og journalister kan se frem til den nye Central Plaza i Hall 1.0. Her, midt i det hektiske tempo i forretningen, skaber vi en ny oase til afslapning, kommunikation og kulinarisk nydelse.

På samme tid leverer vi også optimale betingelser for dig og dine kolleger i medierne med vores nye pressecenter, hvor medier kan arbejde glæde, entusiastisk og direkte på begivenhedens episenter. Jeg synes også, at hotelpartnerskaberne, som vi var i stand til at blive enige om, er meget vigtige. For første gang i Baselworlds historie kunne vi underskrive aftaler med hoteller for at garantere priser og betingelser, der gavner alle - både udstillere, besøgende og journalister. Seksogtresogtyve hoteller (ca. 2/3 af de tilgængelige hoteller) har accepteret at deltage. Det er en fantastisk succes for vores gæstfrihedsteam.

Reklame

Det samme team arbejder nu også på at indgå lignende aftaler med restauranter og barer. En anden ændring, som måske er mindre synlig, men ikke desto mindre ekstremt vigtig, er ændringen i vores tone og interaktion. Det er meget vigtigt for mig, at både udstillere og besøgende føler sig godt tilpas her på Baselworld. Vi ønsker, at de skal kende og føle, at vi tager dem og deres behov meget alvorligt. Vi lytter meget opmærksomt, og vi ønsker at samarbejde med dem for at opnå det bedst mulige resultat for hver person og hvert brand. Jeg kan forsikre dig om, at vores team nærmer sig denne opgave med lidenskab og virkelig høj motivation. Dette vil være mærkbar for alle i Baselworld.

AA: Hele urindustrien - uanset om disse mærker historisk har udstillet i Baselworld eller ej - oplever en dramatisk transformationsfase, der langsomt vil trække dem ud af de traditionelle distributions- og salgsmodeller, som ikke tilbyder den samme effektivitet i en sammenhængende, meget mobil verden. Industrier skifter kun, når deres spillere kan kommunikere med hinanden, noget, der ofte sker, når man møder et stort antal kolleger, sådan som på messer. Fortæl mig i detaljer, hvordan Baselworld nu vil lette forbindelserne mellem mennesker hos lignende virksomheder, der har brug for at lære om bedste praksis, og resultaterne af erfaringer, så branchen hurtigere kan omstrukturere sig selv.

MLM: Du har helt ret. Når alt kommer til alt er et messes raison d'être at spille rollen som en kommunikationsplatform. Jean-Claude Biver fra LVMH, som jeg har meget høj agtelse, ramte neglen på hovedet på Baselworld 2018, da han forklarede, at han uden et messe ville have brug for 100 dage til at planlægge og deltage i alle de møder, han kan pak ind i en messe. Vores deltagere kan fokusere, koncentrere sig, opdatere sig selv og gøre sig forståede på det nyeste og den nyeste industri her på Baselworld.

Vi vil derfor fortsætte med at gå videre med at konvertere og udvide Baselworld til at omdanne det til en platform for kommunikation og marketing. Specielt til 2019-udgaven planlægger vi stærkt at fremme mulighederne for uformelle møder. For eksempel er den nye Central Plaza i Hall 1.0 med sine restauranter og barer og The Loop, ”vores nye kulinariske ø i Hall 1.1, perfekte samlingssteder for uformelle møder. Modeshowene, vi præsenterer tre gange om dagen på Show Plaza i hal 1.2, giver masser at tale om og rig mulighed for at slå samtaler op.

Vi har også i vid udstrækning udvidet vores spektrum af kommunikationsløsninger; vi relanserer i øjeblikket vores websted, der indeholder de seneste nyheder og tendenser fra vores udstillere og branchen. Og vores mærker får deres egne destinationssider, hvor de kan præsentere deres nyeste produkter mere attraktivt og mere succes end nogensinde før. Vi spreder information via nyhedsbreve og sociale medier, og vi udvider også vores chatbot for at omdanne det til en verificerende concierge til vores show. Derudover vender Baselworld Daily News tilbage i trykt form. Vi gør alt dette for at tilbyde vores udstillere størst mulig rækkevidde for deres innovationer ud over deres fysiske stand på messen og også for at informere vores besøgende om vigtige emner og udviklinger i branchen.