Top 10 ure fra Baselworld 2018 & En industri i spændende overgang

Baselworld 2018 har måske været den mindste rate af det berømte og historiske ur-messe aBlogtoWatch nogensinde er gået til, men for mig personligt var det blandt de mest positive. Ud over en overflod af værdibærede ure og positive retningslinjer for ledelsesledelse, begynder vi at se en industri langsomt finde sit fodbold igen. I årevis efter finanskrisen i 2008 havde urindustrien været i stand til at afværge alvorlig neddimensionering og grundlæggende omorganisering takket være boblemarkederne (nemlig Kina og andre dele af Asien). Efter at Kinas vækst i luksusurforbruget blev bremset (takket være en stor del til korruption og skattelovreformer), der startede for et par år siden, begyndte den europæiske urindustri som helhed hurtigt at indse, at det var nødvendigt at ændre, for at der skulle være en levedygtig fremtid.

Samtidig øgede introduktionen af ​​smartur og anden bærbar teknologi den traditionelle urindustriens følelse af forsigtighed. Truslen (endda potentialet) om et produkt, der ikke kun vil konkurrere om forbrugerdollar men om grundlæggende ejendomsrum til kroppen, resulterede sandsynligvis i en alvorlig tøven med at udvikle og investere i nye traditionelle armbåndsurprodukter. I de sidste par år har der været en lille udvikling blandt traditionelle ledere, men vi har set en masse talent skiftende, da den gamle vagt af luksuriøse ure langsomt men sikkert bliver indledt til fordel for nye og forhåbentlig transformerende ideer relateret til marketing, produktdesign, distribution og anvendelse af teknologi.

Cirka fem år med nedsat eller negativ vækst har gjort det muligt for mange aktører inden for industrien, både store og små, at tage et skridt tilbage og grundlæggende revurdere deres forretninger og strategier. aBlogtoWatch har set denne proces begynde med, at traditionelle ledere benægter, at ændring er nødvendig, for at vedtage kortvarige "båndhjælp" -foranstaltninger, som sjældent resulterede i reelle forbedringer, til nu en engrossalg vedtægter forestillingen om, at fremtiden vil være mere end sandsynligvis ganske anderledes end fortiden, når det kommer til, hvordan et traditionelt urmærke handler.

At tilføje kompleksiteten til ovennævnte diskussion er det faktum, at selvom de fleste områder i den traditionelle urindustri er blevet påvirket af ændringer i markedet, er forskellige typer mærker blevet påvirket forskelligt. For eksempel kan en producent urproducent med stor volumen være fokuseret på, hvordan man begge kan holde sine resterende traditionelle detailhandlere glade, mens de samtidig investerer i en salgsstrategi direkte til forbruger. Mens der er problemer med et lille produktionshøj-luksusurmærke, er mindre relateret til at sætte forskellige former for salgssteder mod hinanden og mere ivrige efter at bestemme, hvordan forbrugere endda vil lære om deres produkter i første omgang.

Langsigtede tænkevaner overtales stadig af ledere, der søger hurtige løsninger på komplicerede problemer relateret til, hvordan de priser deres produkter, få dem til markedet, forbrugernes behov og kommunikation til offentligheden. Selvom det kan tage op til et årti at udvikle og foredle et nyt armbåndsurprodukt, ser vi stadig ledere, der ønsker at øge ydelsen over en periode på måneder med ofte urealistiske mål. Luksusindustrien gør og vil fortsat tiltrække folk, der søger hurtige penge og overskud, men i stigende grad forhindrer realiteterne i en godt forbundet verden med mange informerede forbrugere de typer af klienter eller markedsudnyttelse, der gjorde det muligt for boblemarkeder og strategier at forekomme så ofte .

Reklame

Hvilken branche tendenser så vi ved Baselworld 2018, når vi bliver specifikke? Inden jeg diskuterer, hvad vi har bemærket fra et produkttrendsperspektiv, vil jeg sige, at det større aBlogtoWatch-team blev opmuntret af, hvad der føltes som kloge prispolitikker. Mens ultra-luksusure fortsat kommer med ekskluderende priser designet til at holde dem solidt placeret som statussymboler, ankom mange, mange ure på Baselworld 2018 med under $ 1.000 USD prispoint. Især Swatch-gruppen bør bifaldes for ikke kun at have et stort udvalg af "overkommelige" avancerede ure, men også for at pakke kvalitetsdesign og innovation i disse produkter. Jeg gør opmærksom på, at fordi de "overkommelige" muligheder i de senere år måske har været bedre prissat i forhold til dyrere ure, men oftere end ikke fuldstændigt undladt at skaffe interesse for samlere eller entusiaster. En masse ure, der kommer i 2018, er både "entusiastklasse" og prissat.

Designinnovation er mindre inspireret i 2018. Vi fortsætter med at se folk piggyback på det faktum, at for 40-60 år siden mærkerne, de arbejder på, syntes at lægge en meget større indsats i urdesign end de gør i dag. Dette betyder, at vi fortsat ser mærker vælge at omformulere “vintage” design snarere end faktisk at investere designindsats (og omfavne risiko) i noget originalt. Der er selvfølgelig originale produkter, men de fleste af dem kommer ikke fra "big box" -navne, der hjælper med at skubbe branchen som helhed i nye retninger.

Hvis du leder efter forbedringer af eksisterende produkter og nye varianter af eksisterende design, vil Baselworld 2018-produkter gøre dig meget glad. Nogle af de bedste innovationer er faktisk nyligt opgraderede modeller eller brug af nye materialer, der hjælper med at tilføje nyt liv i aldringskoncepter. Modefarver er især vigtige for urindustrien, da den gamle “sort urstandard” hurtigt suppleres med en frisk bunke nuancer, der er fremstillet i uendelige finish og materialer.

Officielle Baselworld Press Imagery

Blå var især fremtrædende i urproduktfarver og måske med god grund. Urmærker rapporterer rutinemæssigt, at blåopkaldte versioner af deres ure sælger mere end andre varianter, og markedet ser ud til at have en sund appetit på blå. Grå er også fortsat et stærkt farvevalg - som kommer i en blændende række nuancer og stilarter. Selvom blå og grå ikke er sort / hvid, er de på mange måder lige så fashionabelt sikre. Det blåfarvede ur er muligvis urindustriens ækvivalent med en marineblå sportsfrakke.

Selvom jeg generelt er tilfreds med de samtaler, som mærker har internt om produktdesign, markedsføringsstrategi og samlet omorganisering, har branchen ikke helt fundet ud af, hvordan salgsdistribution vil se ud for dem i fremtiden. Fra et salg til slut forbrugerperspektiv er industrien stadig trukket i modsatte retninger. Disse retninger er en behagelig afhængighed af engrosdistribution af ure i bulk til detailhandlere og regionale distributører - og den spændende, men høje risikostrategi ved at sælge produkter direkte til forbrugerne. Mange urmærker har forsøgt at omfavne begge (hvilket betyder, at forbrugerne kan købe deres ure fra autoriserede forhandlere fra tredjepart såvel som direkte fra virksomheden enten i mærkebutik eller online), dog uden at begge salgsmodeller findes i harmoni. Da urindustriens salgspersonale stadig finder ud af, hvordan fremtiden for at få ure i deres kunders hænder vil se ud, florerer interessekonflikter, slagsmål og forvirring. Hvad betyder det for en forbruger? Enkelt betyder det, at når nogen bliver interesseret i et ur og vil lære mere eller få det, får de ofte for mange eller for få praktiske muligheder for at få dette produkt. Dette bliver alvorligt, når en forbruger ser flere priser for det samme ur, som, hvis de er for vidt spredt, forhindrer dem i at have tillid til at foretage et køb. Jeg anerkender fuldt ud, at branchen befinder sig i en overgangsperiode, så jeg forventer, at mange af disse distributions- og salgsproblemer vil begynde at finde succesrige løsninger i de næste par år. Og nu videre til de 10 bedste ure i Baselworld 2018 ifølge aBlogtoWatch.