Jérôme Lambert udnævnt til Richemont, administrerende direktør

Richemont-gruppen, blandt de flere store luksusurmærke konglomerater, har i dag annonceret oprettelsen af ​​en ny udøvende rolle som Chief Operating Officer, og det vil straks blive fyldt med et velkendt branchenavn, Jérôme Lambert. Dette betyder, at Mr. Lambert har direkte ansvar for den daglige drift af alle gruppens "maisons" - undtagen Cartier og Van Cleef & Arpels. Også i en nyoprettet rolle vil hjælpe Mr. Lambert være Emmanuel Perrin som chef for Specialist Watchmakers Distribution. Lad os prøve at give mening om disse titler, og hvad de kan betyde for de produkter, vi elsker.

Jérôme Lambert

Du kan huske, at Jérôme Lambert fra Richemont Group ser udøvende roller som Jaeger-LeCoultre CEO og senere Montblanc CEO indtil april 2017. Hans rolle i Richemont indtil tidligere i år blev kaldt chef for operationer, så hans nye titel ser ikke ud som en større springe. Han er blevet betragtet som succesrig i disse tidligere roller, og du kan lære mere om Jérôme Lambert og hans tilgang til at lede Montblanc i vores interview her.

Richemont's "Maisons" er opdelt i smykker Maisons, Specialist Watchmakers og andre virksomheder. Cartier og Van Cleef & Arpels består af smykker Maisons, som hjælper med at forklare, hvorfor de behandles forskelligt. Montblanc, for øvrig, også er kendt som producent af kuglepenne og læderprodukter, falder ind under Andre virksomheder sammen med mærker, der fremstiller forskellige ikke-ur luksusvarer.

Richemont's Jewellery Maisons, Specialist Watchmakers & Other Businesses, som fremhævet i deres årsrapport for 2017.

Hvad vil Mr. Lambert gøre? Rollen som Chief Operating Officer (COO) er normalt nummer to i ledelsen efter administrerende direktør og har bredt ansvaret for den daglige virksomhedsdrift. Husk, at som svar på dårlige resultater på tværs af branchen havde Richemont noget af en ledelsesrympning omkring denne tid i 2016, hvor de annoncerede afskaffelse af CEO-rollen helt. Så det efterlader Mr. Lambert som den højeste placering i virksomheden.

Johann Rupert (Billede: Marco Kesseler for The New York Times)

Som bestyrelsesformand og eneste større aktionær (også Managing Partner samt formand for bestyrelsens nomineringer og Senior Executive Committee) vil Johann Rupert dog fortsat have det endelige ord. Mens han ikke teknisk er en direktør, ejer Rupert omkring 9% af selskabet og er den eneste aktionær med betydelige besiddelser, men hans særlige klasse B-aktier værdsættes mindre end de offentlige A-aktier, ejes kun af ham ( og hans familie) og repræsenterer 50% af stemmerettighederne. Det giver ham magten til at foretage ændringer i ledelse osv. Mere eller mindre ensidig, hvis han ønsker det. Så det skal huskes, når man overvejer, hvem der er “ansvarlig” på Richemont.

Reklame

”Hver Maison drives som en uafhængig enhed, hvilket sikrer, at hver Maison forbliver unik, ” siger selskabets websted med forklaring på sin forretningsorganisation. Imidlertid synes det at være i modstrid med, at Mr. Lambert var "ansvarlig for alle Maisons." I sidste ende - det er næsten en kliché at sige det - incitamenterer aktionærernes interesser ofte beslutninger, der sigter mod hurtig fortjeneste og kortvarig vækst og at være en del af en gruppe kan føre til, at mærker bliver positioneret i gruppen i forhold til andre mærker, der er styret ovenfra, og resulterer i mindre frihed, end de ville have, hvis de er uafhængige. Denne situation egner sig ikke altid til langsigtet sundhed, kreativitet eller til den type personlighed, som mange ønsker at se - og det skal især være tilfældet for ure, hvor ordet ”tidløs” er bundet rundt og produkter er tilsyneladende ment at varer i generationer. På den anden side ville mærker undertiden overhovedet ikke overleve på egen hånd og kan drage fordel af ressourcerne fra gruppe- og søstermærkerne.

Hr. Ruperts ildevarslende besked tilbage i slutningen af ​​2016, da der var generel økonomisk panik i hele branchen, var, at “underpresterende mærker skal rettes eller sælges” - da det var nødvendigt at vise, at der blev truffet stærk handling. Tidligere administrerende direktør for IWC Georges Kern varede kun fire måneder som chef for Watchmaking i gruppen, efter at han blev udnævnt på det tidspunkt. Så selvom alle de store urindustrigrupper er begyndt at rapportere relativt positive tal i år, hvad de kalder en "bedring", er det stadig tilbage at se, hvordan Mr. Lambert muligvis kan påvirke Richemont's forretning - og i sidste ende hvad der betyder mest for os: produkterne. richemont.com